砥砺奋进共谱发展新篇章

——写在三正地产2019年度大盘点之际

　　岁月不居，时节如流；不忘初心，砥砺耕耘。2019年的新年贺词还在耳畔回响，岁月倏忽，时光的脚步又一日日踱到了岁末。2019年，三正地产根据年度经营管理工作指导思想和对内外环境的分析、研究和预测，公司2019年度经营管理工作的总体指导思想是：认清形势，坚定信心，高速推进旧改，积极寻找项目，争取项目储备，坚持“活、专、细”精神，积极稳妥地做好现有项目的营销工作，想方设法，争分夺秒做好旧改项目的各项报批手续。

　　2019年即将过去，盘点三正地产年度风云，成果丰硕、亮点纷呈。测量发展的体温：2019年，由于受政策原因的影响，三正地产没有新项目推出，面对严峻的市场和政府调控继续趋严的情况下，公司营销人员积极应对，灵活把握，加强与转介公司的合作，在三正人的共同努力下，取得了较好的业绩。

　　2019年，市场部迎难而上，跟进三正瑞安居、三正半山逸品商铺、各小区车位的营销工作、对新项目的调研与拓展、旧改项目的前期营销准备等工作。雁田旧改项目，在旧改政策未出台的前提下工作提前部署，吃透、研究透政府旧改政策，为旧改项目后期开发争取时间。销售部门继续发扬认真、耐心、细致、灵活的工作作风，紧紧围绕年初制定的销售目标，紧贴市场及政策走向，有计划、有节奏调整促销力度。招商部确保公司商业物业资产、权益物业资产租赁经营保值增值，切实防范租赁风险。设计部门秉持“提升内部力量，提高设计工艺，降低工程成本、控制缺陷”的宗旨，积极主动开展设计管理工作，严格落实制度，尽心投身于项目中。工程部门严把工程质量大关、提升售后维保质量、确保业主满意、放心，同时为旧改项目工程前期做好储备。造价部认真负责，坚持原则，严格落实预结算编审。办证部门密切加强与政府主管部门的联络与沟通，有条不紊地展开计划，确保旧改项目工作顺利进行。财务部保持高效、有序、稳健的工作作风，以资金、成本、税务、销售等作为管理重点，控制财务风险，做好服务工作，充分发挥了部门职能作用。法务部严谨、细致、认真，依法处理法律事务，有效维护了公司利益。行政人事后勤工作统筹得力，保障公司运作顺畅。编辑部传播三正声音，协助做好企业品牌管理，实现纸媒和新媒体融合发展。

　　回眸一年的工作，有握手也有博弈，有风雨更有阳光。多少次宵衣旰食、多少个昼夜颠倒。用时间维度去思索、去观察，不仅能看到三正人步履匆匆的辛劳，更能从时间的流逝中，感知三正人一步步向前走的坚定和自信。时间在证明一切，也在改变一切。2019年书写三正荣光，2020年希望属于每个人。